7月23日下午，泉州城建集團召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳一宇及各分管領(lǐng)導，集團各職能部門負責人和權(quán)屬企業(yè)主要領(lǐng)導齊聚一堂，共同就上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作痛點、難點、堵點問題進行分析探討，認真謀劃下階段工作思路和重點工作任務(wù)。

進度滯后項目如何順利推進？市場業(yè)務(wù)拓展難點在哪里？……這場上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會既是“項目推進會”，也是“問題分析會”，“干貨”滿滿。會議堅持直面問題、一企一議、一事一議，大家面對面坦誠交流意見、群策群力解決問題、集思廣益謀劃思路，通過交流研討，進一步統(tǒng)一了思想認識、理清權(quán)責問題，達到會議預(yù)期目的。

陳一宇總經(jīng)理指出，2021年時間過半，集團上下要認真落實會議要求，在下階段工作中繼續(xù)保持項目攻堅克難的強勁態(tài)勢，扎實推進片區(qū)更新改造任務(wù)，同時迅速開展回頭看梳理總結(jié)、補缺補漏，以更大力度謀劃和推進集團各項事業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。針對下階段工作，他提出五點要求：

對照目標任務(wù)，把規(guī)定動作完成好。要對標對表集團年度經(jīng)營考核目標和重大工程建設(shè)任務(wù)計劃安排，全力以赴落細落實重點目標任務(wù)。

找準工作重點，把自選動作設(shè)計好。各權(quán)屬企業(yè)要堅持高站位科學謀劃工作思路，把精力集中到開拓市場促進業(yè)務(wù)發(fā)展上。

創(chuàng)新經(jīng)營思維，把有利資源利用好。要強化政府項目市場化運作，充分挖掘市場資源，牢牢把握機會窗口，做大做強國有企業(yè)。

加強班子建設(shè)，把任務(wù)分工協(xié)調(diào)好。各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導班子要加強會商、集思廣益，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上保持思想統(tǒng)一、行動一致，形成工作合力。

關(guān)注重點領(lǐng)域，把創(chuàng)城安全落實好。要樹牢責任意識落實創(chuàng)城任務(wù)，服務(wù)好全市創(chuàng)城大局。同時要持之以恒抓好防洪防汛、隱患排查等安全生產(chǎn)工作。