為全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委省政府、市委市政府和市國資委關(guān)于國企改革三年行動決策部署，指導(dǎo)集團改革三年行動工作加快落地落實、見行見效，11月3日-4日，集團舉辦為期2天的國企改革三年行動專題培訓(xùn)班。集團黨委書記、董事長李垂舉等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，培訓(xùn)由集團黨委委員、副總經(jīng)理陳輝煌主持。 

本次培訓(xùn)邀請國資國企改革實踐專家、國企改革高級管理咨詢顧問李代新，中會聯(lián)國企改革事業(yè)部總經(jīng)理、中國經(jīng)濟體制改革研究會特聘專家陳韜進行現(xiàn)場授課。

本次培訓(xùn)圍繞國企改革三年行動方案展開，梳理國企改革主要任務(wù)清單，分析重點難點問題，詳細探討如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范董事會建設(shè)、健全經(jīng)理層成員任期制和契約化管理及職業(yè)經(jīng)理人制度、做好中長期激勵機制建設(shè)等，并提供豐富的案例分析和實踐思路。通過本次培訓(xùn)，學員們紛紛表示受益匪淺，對于國企改革三年行動有了更全面的了解、更清晰的思路、更明確的方向。本次培訓(xùn)對于集團國企改革三年行動具有重要的指導(dǎo)作用。

國企改革三年行動時間緊、任務(wù)重，集團就下階段工作提出三點要求。

提高站位、統(tǒng)一思想。把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院、省委省政府、市委市政府、市國資委的決策部署和要求上來，集團及時召開黨委擴大會學習習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，會上李董事長對集團改革三年行動進行再部署、再強調(diào)，要求在學懂弄通做實上下功夫，更好地武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動改革。

強化責任、勇挑重擔。按照任務(wù)分解表，細化責任主體、責任人，層層壓實責任。集團力爭實現(xiàn)重要子企業(yè)董事會應(yīng)建盡建、配齊配強，集團各層級企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，確保集團改革不折不扣高效落實。

聚焦目標、攻堅發(fā)力。深刻認識實施國企改革三年行動的必要性和緊迫性，認真對照工作方案要求、任務(wù)分解，一條一條去落實，一項一項去推進，高標準、高質(zhì)量完成國企改革三年行動工作。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團總部中層管理人員、各權(quán)屬二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人事部門負責人，市國資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，市屬兄弟集團代表等共計90余人參加現(xiàn)場培訓(xùn)；集團600余人次參加線上同步直播培訓(xùn)。