4月29日上午，泉州市國資委召開2022年第一季度市屬國企經(jīng)濟運行分析會，傳達貫徹泉州市第一季度經(jīng)濟運行分析視頻會精神，部署下階段重點工作。市國資委黨委書記、主任黃金順主持會議并講話，市國資委領導、委機關各科室負責人、各所出資企業(yè)主要負責人參加會議。

會議現(xiàn)場

市屬國資集團主要負責人作現(xiàn)場匯報

會上，6家所出資企業(yè)負責同志分別匯報各企業(yè)當前發(fā)展態(tài)勢，分析第一季度經(jīng)濟運行情況，著重分析當前存在的問題，提出下階段工作思路措施。海絲水務投資公司匯報股權投資和收益方面工作情況。市國資委領導、各科室負責人分別對第二季度重點工作作部署發(fā)言。

市國資委黨委書記、主任黃金順發(fā)表講話

黃金順充分肯定了今年以來所出資企業(yè)在統(tǒng)籌抓好疫情防控、復工復產(chǎn)、改革發(fā)展等工作中取得的成效，同時指出企業(yè)仍存在資產(chǎn)質(zhì)量“待提高”、實體經(jīng)營“賺錢難”、資本運作“待加強”等問題。

黃金順強調(diào)，要聚焦“強產(chǎn)業(yè)、興城市”和“項目攻堅2022”，聚焦穩(wěn)工達產(chǎn)、增資擴產(chǎn)、提質(zhì)強產(chǎn)，全力推進復工復產(chǎn)、復商復市，聚焦提高效率、提升效能、提增效益，扎實做好抓改革、促創(chuàng)新、強黨建工作，更好推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一要共克時艱，化危為機謀發(fā)展。

加強經(jīng)濟運行調(diào)度，建立關鍵指標周監(jiān)測制度，用足用好財稅、信貸、社保、補貼、保險、用工等各類援企穩(wěn)崗政策。提升企業(yè)管理水平，規(guī)范“三重一大”決策制度及關鍵領域制度，建立健全企業(yè)追責和容錯機制。

二要開足馬力，提速增效項目投資。

提升資本運作水平，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。抓好重點項目工程，確保投資目標按時完成。做好項目儲備工作，抓好招商項目落地，特別是推動與省屬企業(yè)對接項目落地。主動融入“強產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，抓好“項目攻堅2022”，推動“抓城建提品質(zhì)”“抓開放招商促項目落地”“工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)標準化”“1+3”專項行動，謀劃推進一批規(guī)模大、層次高、效益好的重大投資項目。

三要毫不松懈，牢牢守住安全底線。

抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控，落實主體責任。推進“平戰(zhàn)結合”工作機制，做好市級新冠檢測實驗室建設、健康驛站日常管理和運營。抓好安全生產(chǎn)工作，高度重視復工復產(chǎn)中“人齊馬不齊”等突出風險，深化安全生產(chǎn)標準化建設行動。

四要全力攻堅，決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動。

按照“鎖定重點、狠抓收官”要求，對完成進度慢的改革任務重點盯、已經(jīng)完成的改革任務“回頭看”，確保6月底前完成主體任務。

五要黨建引領，切實提供有力保障。

 一體化推進國資國企宣傳工作，形成宣傳合力，把迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為頭等大事，大力開展傳承弘揚“晉江經(jīng)驗”大討論活動。深化市場化選人用人機制，在“引、育、用、留”人才鏈上聚力用工。全面貫徹落實全國、省、市基層黨建工作推進會精神，做好換屆選舉的各項籌備工作，主動融入“黨建+”鄰里中心建設。深入開展“合規(guī)管理強化年”活動，強化對重點部門和單位的監(jiān)督。

組織參觀“水務大腦”

會議還邀請蠡湖股份董事長王洪其介紹蠡湖股份發(fā)展歷程及上市經(jīng)驗，并組織參會人員觀摩“水務大腦”項目，旨在引導市屬國有企業(yè)著力在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和資本運作層面作深入的實驗和探索，進而為我市廣大民營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、資本運營樹立標桿，示范和引導。