16日，泉州城建集團(tuán)召開黨委（擴(kuò)大）會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組工作推進(jìn)會，項(xiàng)目攻堅(jiān)2022及抓城建提品質(zhì)、抓開放招商促項(xiàng)目落地、工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“1+3”專項(xiàng)行動工作推進(jìn)會精神，部署貫徹落實(shí)舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長李垂舉主持會議，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、權(quán)屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人參加會議。

會議指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府部署要求，大力傳承弘揚(yáng)“晉江經(jīng)驗(yàn)”，深入開展“提高效率、提升效能、提增效益”行動，高效統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，高質(zhì)量推進(jìn)“1+3”專項(xiàng)行動，全力以赴把疫情耽誤的時(shí)間搶回來、造成的損失補(bǔ)回來，更好扛起全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越主力軍擔(dān)當(dāng)。

會上，李垂舉結(jié)合集團(tuán)實(shí)際工作提出三點(diǎn)貫徹意見。

要提高站位、認(rèn)識到位

要緊跟市委市政府工作部署，深刻認(rèn)識這是重大發(fā)展任務(wù)，更是重大政治責(zé)任。要大力傳承弘揚(yáng)“晉江經(jīng)驗(yàn)”，以實(shí)施“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動為路徑，以突出開放招商、強(qiáng)化項(xiàng)目帶動為方法，堅(jiān)持“政府業(yè)務(wù)+市場業(yè)務(wù)”兩條腿走路，落實(shí)“一核兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞項(xiàng)目攻堅(jiān)2022及抓城建提品質(zhì)、抓開放招商促項(xiàng)目落地、工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“1+3”專項(xiàng)行動抓好落實(shí)。要堅(jiān)持項(xiàng)目為先、項(xiàng)目為基、項(xiàng)目為要，增強(qiáng)緊迫感和使命感，結(jié)合企業(yè)職能定位招項(xiàng)目、謀項(xiàng)目、爭項(xiàng)目，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，始終盯著目標(biāo)干，為高質(zhì)量發(fā)展蓄足動力、厚植根基，奮力扛起海絲名城開發(fā)建設(shè)主力軍責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

要創(chuàng)新思路、措施到位

圍繞項(xiàng)目攻堅(jiān)2022及抓城建提品質(zhì)行動要求，超常規(guī)搶抓五大組團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，集中攻堅(jiān)既定目標(biāo)，下好城市開發(fā)建設(shè)“強(qiáng)功能、提品質(zhì)、聚人氣”先手棋，確保按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目、完成年度投資目標(biāo)。在謀劃片區(qū)開發(fā)建設(shè)中要突出重點(diǎn)、有效施策，領(lǐng)導(dǎo)班子要以上率下加強(qiáng)調(diào)研會商，針對項(xiàng)目推進(jìn)中存在的具體問題要做到件件有方案、事事有回音。要充分發(fā)揮片區(qū)業(yè)主優(yōu)勢，在集團(tuán)產(chǎn)投板塊謀劃招引更多強(qiáng)鏈、建鏈、補(bǔ)鏈的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。要緊緊圍繞集團(tuán)“一核兩翼”核心業(yè)務(wù)，謀劃帶動力強(qiáng)的工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)，注重從片區(qū)建設(shè)向綜合運(yùn)營轉(zhuǎn)型升級。

要形成合力、落實(shí)到位

要加強(qiáng)與參建單位、屬地政府、相關(guān)主管部門的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)動，匯聚抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。要按照年度目標(biāo)任務(wù)總體不變的要求，在第二季度沖刺完成項(xiàng)目推進(jìn)“雙過半”要求，加快前期項(xiàng)目的推進(jìn)及在建項(xiàng)目的提速，并梳理細(xì)化各項(xiàng)目的季度資金需求，保障項(xiàng)目建設(shè)。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整量化具體實(shí)施方案，按照“任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化”壓茬推進(jìn)，確保落實(shí)到位。要盡快調(diào)整優(yōu)化實(shí)施新的業(yè)績考核方案，將集團(tuán)涉及的“1+3”專項(xiàng)行動工作任務(wù)納入考核，確?！皬?qiáng)產(chǎn)業(yè)、興城市”各項(xiàng)工作干在實(shí)處、走在前列。要加強(qiáng)干部考核審計(jì)，大力推行企管人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度，推進(jìn)薪酬體制改革，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展超越注入澎湃動力。