7月27日，在上半年全市經濟運行分析視頻會及全市開放招商領導小組會議召開后，泉州城建集團迅速行動部署，組織召開專題推進會，傳達貫徹全市會議精神，分析研判上半年集團項目投資建設及招商工作情況，并研究部署下階段項目投資建設提速提效推進工作，以項目建設之“進”，支撐經濟發(fā)展之“穩(wěn)”。

會上，集團黨委書記、董事長李垂舉就加快推進項目建設提速、投資提效進行再強調、再部署、再推進，要求集團各方塊迅速統(tǒng)一思想、凝心聚力、加壓奮進，以項目為抓手搶進度、促投資、穩(wěn)大盤，奮戰(zhàn)三季度、沖刺四季度，推動實現(xiàn)年度經濟運行各項目標任務，為全市穩(wěn)住經濟大盤作出國企應有貢獻。

 提高站位  奮勇爭先  

集團各部室、各權屬企業(yè)要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府決策部署上來，落實“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，聚焦提高效率、提升效能、提增效益，實施“強產業(yè)、興城市”雙輪驅動和“1+3”專項行動。以突出開放招商、強化項目帶動為方法，堅持項目為先、項目為基、項目為要，圍繞穩(wěn)定經濟運行、抓好片區(qū)更新、提速項目建設、加快招商引資、厚植產業(yè)優(yōu)勢等方面招項目、謀項目、爭項目，一切圍著項目轉，始終盯著目標干，保質保量完成市委市政府交辦的各項目標任務，切實扛起海絲名城開發(fā)建設主力軍的責任擔當。

咬定目標  明確抓手  

堅持目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松，工作圍著項目干、要素跟著項目走、考核盯著項目考，確保按計劃推進項目、完成年度投資目標。

要牽好項目建設“牛鼻子”，對照“項目攻堅2022”等專項行動目標任務，按照“任務項目化、項目清單化、清單具體化”壓茬推進。按照“五個一批”抓項目，形成項目滾動接續(xù)的良好態(tài)勢。按照“四個優(yōu)先”原則，堅持基礎設施投資、產業(yè)投資、房地產投資一起抓，全力以赴擴大有效投資。

要打好城市建設“主戰(zhàn)場”，超常規(guī)下好城市開發(fā)建設“強功能、提品質、聚人氣”先手棋，加強與參建單位、屬地政府、相關主管部門的工作協(xié)調和聯(lián)動，加快推進金嶼、百崎、東海等三個通道前期工作，有力推動東寶花苑四期、中心市區(qū)照明提升等項目盡快開工建設，形成實物投資量。已開工項目要優(yōu)化建設計劃，加大人員、機械等方面投入，力爭年底實現(xiàn)更多有效實物展示面。

要抓好招商引資“生命線”，充分發(fā)揮片區(qū)業(yè)主優(yōu)勢，圍繞“一核兩翼”核心業(yè)務招引更多強鏈、建鏈、補鏈的優(yōu)質項目，帶動片區(qū)建設向綜合運營轉型升級。建立全員參與、全面出擊、全程服務的招商引資機制，大力推動和華潤集團、南平鋁業(yè)公司等合作項目盡快取得實質性進展，確?！罢械脕?、落得下、發(fā)展好”。

精準滴灌  穿透落實  

突出保安全，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住疫情防控、安全生產、合規(guī)經營、廉政安全等各領域底線。

突出優(yōu)機制，集團加快項目推進協(xié)調督辦工作專班要加強對項目建設的統(tǒng)一領導、科學謀劃，定期調度、解決問題，加大項目督辦評比力度并納入經營業(yè)績考核，切實推動項目提速提效。

突出抓落實，領導干部和中層管理人員要親自抓帶頭干，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良作風，靠前作戰(zhàn)，深入項目一線，實施精細化管理和保姆式服務，推動各項工作穿透落實到位。

突出強保障，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，扎實做好人才、資金等要素保障工作。

突出造氛圍，圍繞項目持續(xù)策劃系列宣傳主題，帶動形成大干快上的濃厚氛圍，讓廣大職工干部學有榜樣、做有標桿。

突出嚴責任，集團紀委（監(jiān)察專員辦）成立的項目建設督導專班，要加強和集團項目推進協(xié)調督辦工作專班辦公室的聯(lián)動協(xié)作，繼續(xù)強化政治監(jiān)督，圍繞項目建設決策部署、推進落實、作風建設、權力運行等四方面情況，督促業(yè)務部室和權屬企業(yè)壓緊壓實主體責任，對存在的不擔當不作為慢作為等問題情況，將予以嚴肅追責問責。

會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理陳一宇主持。集團黨委副書記、董事蔡偉忠宣讀了集團加快項目推進協(xié)調督辦工作專班名單；集團黨委委員、副總經理楊國平回顧了集團上半年項目建設進度、固定資產投資情況，深入分析存在問題并部署下階段工作；集團黨委委員、副總經理陳輝煌回顧了集團上半年投資、招商工作及前期項目規(guī)劃情況，并部署下階段工作。

集團在家領導班子、集團各部室負責人、權屬二級企業(yè)主要負責人等參加會議。

今年來，集團克服新冠疫情沖擊和整體經濟環(huán)境形勢考驗，錨定目標、激流勇進，全力推動東海、城東、北峰、江南及古城外老舊片區(qū)等五大組團開發(fā)建設，扎實推進集團承擔的57個“抓城建提品質”項目和招商引資工作。今年來，集團累計完成項目投資22億元，固定資產投資11.25億元，成功落地2個總投資合約6億元的招商引資項目。目前，集團19個在建項目已超時序完成年度投資計劃的71%。