近日，泉州城建集團召開專題會議，組織傳達整合重組動員大會精神，統(tǒng)一思想認識，并按整合重組劃轉(zhuǎn)移交工作要求和時間安排，及時做好貫徹落實，同時啟動內(nèi)部整合重組工作。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，集團成立整合重組企業(yè)（資產(chǎn)）劃轉(zhuǎn)移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員分工負責，指派專人重點銜接三大片區(qū)資產(chǎn)和權(quán)屬子公司劃轉(zhuǎn)接收工作，確保各項任務(wù)按規(guī)定時間、規(guī)定內(nèi)容、規(guī)定程序穩(wěn)步推進。

二是充分發(fā)揮黨組織的作用，集團黨委做好劃入企業(yè)黨組織的移交接管準備工作。

三是按照“做強母公司、做專二級公司、做活三級公司”思路，聘請咨詢公司制訂集團內(nèi)部整合重組方案，盡快啟動權(quán)屬企業(yè)的內(nèi)部整合工作。

四是抓緊對集團權(quán)屬企業(yè)財務(wù)進行合并報表處理，做好集團的資信評級工作，為集團投融資打好基礎(chǔ)。