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泉州晚報頭版報道 | 泉州城建集團整合成效凸顯

信息來源:泉州城建集團上傳時間:2020-03-12瀏覽次數(shù):36803

3月12日,《泉州晚報》頭版刊登《泉州國企整合重組凸顯“頭雁效應(yīng)”,泉州城建集團成立三年來借力資本魔方融資170多億》,報道集團成立三年多來,在市委、市政府的統(tǒng)籌部署下,積極通過項目建設(shè)、融資保障等方式,發(fā)揮國企在城市建設(shè)、民生發(fā)展等領(lǐng)域的引領(lǐng)作用。


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被定位為城市建設(shè)運營服務(wù)綜合提供商的泉州城建集團,成立三年多來,在市委、市政府的統(tǒng)籌部署下,積極通過項目建設(shè)、融資保障等方式,發(fā)揮國企在城市建設(shè)、民生發(fā)展等領(lǐng)域的引領(lǐng)作用。

截至今年2月底,泉州城建集團累計服務(wù)90多個項目,涉及片區(qū)建設(shè)保障性住房、環(huán)保、交通、醫(yī)療、教育等民生項目,累計融資170多億元。在服務(wù)大局的同時,泉州城建集團也實現(xiàn)了自我成長,集團資產(chǎn)總額由成立時的546億元增長到773億元,增長了41.6%,成為泉州資產(chǎn)規(guī)模最大的市屬國企。


融資

3A金鑰匙屢創(chuàng)利率新低 


好的融資平臺,對城市建設(shè)將產(chǎn)生巨大的推動力。泉州城建集團成立后僅用一年時間,就成為泉州首家通過主體資信AAA評級的國企,使泉州成為全國第三個擁有信用AAA等級國企的非省會和非副省級城市。


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▲獲評主體信用評級AAA最高等級,實現(xiàn)泉州國企“零的突破”。

成立以來,集團共發(fā)行8期債券合計57億元,債券利率連創(chuàng)新低,有效降低了融資成本,為泉州城市建設(shè)提供了強有力的資金保障。其中,今年1月10日發(fā)行3年期中期票據(jù)10億元,利率3.56%,相當(dāng)于同期銀行貸款基準利率下浮25%。此外,集團還在銀行授信、政府專項債方面受到資本市場的青睞,斬獲頗豐。

 

項目

在建設(shè)一線勇?lián)?dāng)善作為


近年來泉州中心城區(qū)建設(shè)面積、體量、投資量最大的項目——西華洋片區(qū)改造項目啟動,面積約7795畝、總投資約220億元。這么大的項目,泉州城建集團作為業(yè)主單位積極履行職責(zé),強力推進各項前期工作,已完成投資18多億元。


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▲西華洋片區(qū)城市設(shè)計總平面圖

此外,省、市兩級重點項目豐澤區(qū)蟳埔漁人碼頭項目完工;提前45天完成前頭社區(qū)污水接駁工程;城東中學(xué)過街天橋完工投用;通港西街與法坊路節(jié)點項目僅用1個多月完成提升改造;扎實推進霞美排洪渠、站西排洪渠、北峰-豐州片區(qū)滯洪排澇系統(tǒng)一期工程第1標(biāo)段等項目建設(shè),切實緩解了片區(qū)內(nèi)澇問題……一個個項目奮力推進,為泉州城市建設(shè)增彩添色。


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▲市豐澤幼兒園城東校區(qū)項目穩(wěn)步推進中。

比善作為更難得的是勇?lián)?dāng)。成立三年多來,泉州城建集團主動籌資啟動黎明大學(xué)人行天橋、城東污水處理廠尾水排放口整改工程、東海污水廠尾水綜合利用管道工程、市東寶花苑保障性住房項目三期工程、江濱北路(黃龍大橋-中蕓洲橋段)交通提升、泉州市環(huán)保設(shè)施與能力建設(shè)大會戰(zhàn)污水管網(wǎng)改造工程包等一批項目建設(shè)。

據(jù)統(tǒng)計,集團累計完成涉及保障性住房、環(huán)保、交通、醫(yī)療、教育等項目投資90多億元,完工項目38個,新建、改建污水管網(wǎng)27公里,新建市政道路30余條,棚戶區(qū)改造項目開工4224套。1個項目獲國家魯班獎,3個項目獲市級《刺桐杯》優(yōu)質(zhì)工程獎。


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▲柯石排洪渠生態(tài)綠廊工程桂嶼公園段基本完工,進入綠化施工階段。


承擔(dān)業(yè)主責(zé)任之外,代建成為城建集團拓展業(yè)務(wù)的重要砝碼,“城建代建”品牌逐步樹立起來。眼下,泉州市老年醫(yī)院、醫(yī)高專南教學(xué)實驗樓附屬樓交付使用,華僑大學(xué)項目、晉江市醫(yī)院遷建工程(一期)項目完成竣工驗收,泉港益海實驗小學(xué)項目完成初驗,泉州老年大學(xué)校舍項目、泉州市第一醫(yī)院城東院區(qū)二期病房樓項目基本完工,醫(yī)高專精誠學(xué)生公寓、市婦產(chǎn)醫(yī)院二期、正骨醫(yī)院北峰院區(qū)等項目有序推進。

民生

解決1900多套安置房辦證問題 


泉州城建集團始終把保障和改善民生工作放在突出位置,順利破解一批群眾關(guān)心、社會關(guān)切的民生熱點難題,彰顯了國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)——

攻破毓才花苑、海城花苑、東寶花苑、中駿廣場安置房等不動產(chǎn)辦證老大難問題,解決了1900多套安置房辦證問題。針對歷史遺留問題,泉州城建集團主動擔(dān)當(dāng),自主籌資1.7億元繳納土地出讓金,推進東寶花苑不動產(chǎn)登記工作,同時成立專項工作小組,駐點東寶花苑小區(qū)一線辦公,為廣大業(yè)主群眾無償代辦不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證;積極溝通協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決片區(qū)征遷頑疾,完成困擾多年的毓才花苑2期選房安置工作。


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▲截至3月11日,高校畢業(yè)生安居保障通道注冊企業(yè)4481家,登記高校畢業(yè)生11823人,申報記錄9425條。

積極響應(yīng)全市人才“港灣計劃”,落實人才安居保障政策。先行墊資投入完成東寶花苑人才房裝修和家具家電采購工作,每月開展常態(tài)化高層次人才選房工作;依托“泉房通”平臺,自籌資金打造市人才安居保障系統(tǒng),搭建高校畢業(yè)生安居保障通道和高層次人才剛需購房在線審批通道,為全市人才引進工作提供有力平臺支撐。

 

造血

延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)大布局


成立以來,泉州城建集團逐步明晰業(yè)務(wù)板塊布局,以城市開發(fā)建設(shè)為基點,拓展產(chǎn)業(yè)鏈延伸,積極盤活片區(qū)閑置資產(chǎn)和土地,持續(xù)優(yōu)化造血功能——

打響城建水墨系地產(chǎn)品牌。“水墨蘭庭”順利完成交房工作,“水墨芳林”首期住宅開盤即售罄,“水墨華庭”首期開盤銷售情況良好。

長租公寓品牌獲市場認可。市屬國企首個長租公寓項目——“城建?青年公寓”海星項目首批150套房源入市,出租率和租戶滿意率均達100%。

綠色建筑產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。與世界500強三一集團,落地泉州首個綠色建筑產(chǎn)業(yè)園,引領(lǐng)泉州裝配式發(fā)展潮流。建筑產(chǎn)業(yè)公司在福建省同行業(yè)中率先通過質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全三體系認證,確保產(chǎn)品質(zhì)量;實現(xiàn)裝配式構(gòu)件合同訂單約3萬立方米,產(chǎn)值突破1億元,有效打開市場。

建材貿(mào)易業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收。城建建材公司與太陽牌電纜、漳州城投建材集團等企業(yè)達成戰(zhàn)略合作,營業(yè)收入超6000萬元且實現(xiàn)盈利;建設(shè)泉州首個國企苗圃基地,泉州東海、南安四都和下福三個苗圃基地占地面積120畝,實現(xiàn)苗木銷售收入820萬元。

產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)“閉合圈”。收購中泉建筑公司做強施工板塊,積極拓展招投標(biāo)代理業(yè)務(wù),加強審圖測繪咨詢服務(wù),實現(xiàn)測繪、勘察、設(shè)計、造價咨詢、招投標(biāo)代理、施工、監(jiān)理、代建、項目管理、物業(yè)服務(wù)等為一體的工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈閉合。


改革

黨建助力建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度


建立現(xiàn)代化企業(yè)制度是高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。泉州城建集團把企業(yè)內(nèi)控體系作為增強集團競爭力的重要抓手,制定60多項有關(guān)經(jīng)營管理業(yè)績考核、工程項目審計等內(nèi)控管理制度;成為我市首家獲得員工人事檔案統(tǒng)一管理權(quán)限的國資集團,強化人才保障;提煉“弘毅、篤行、精進、致遠”的企業(yè)文化價值觀,企業(yè)文化初成體系;簽訂責(zé)任狀,基本構(gòu)建安全生產(chǎn)“自上而下、齊抓共管”的責(zé)任體系。

黨建做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力。泉州城建集團黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用,不斷探索創(chuàng)新“三全五化”(全覆蓋、全方位、全過程,量化、實化、優(yōu)化、活化、常態(tài)化)國企黨建工作模式,深化“三個一線”(黨建一線引領(lǐng)、紀檢一線監(jiān)督、干部一線錘煉)工作機制,推動黨建基礎(chǔ)工作“全覆蓋”、黨建統(tǒng)領(lǐng)工作 “全方位”,黨組織監(jiān)督管理“全過程”。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,集團探索紀委下沉力量專責(zé)監(jiān)督、“1+X”聯(lián)動監(jiān)督、深化“紀檢監(jiān)督在一線”等工作機制,提高監(jiān)督覆蓋面和精準度,持續(xù)保持高壓態(tài)勢。

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