為引導(dǎo)集團(tuán)全體黨員干部職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,11月18日上午,集團(tuán)黨委書記、董事長李垂舉以“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 凝聚奮進(jìn)新征程力量”為主題在基層一線開展黨的二十大精神專題宣講,將“引上來學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白呦氯バ灐?,與基層干部職工共同交流分享學(xué)習(xí)心得。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人,二級權(quán)屬企業(yè)黨組織書記,部分權(quán)屬企業(yè)黨員干部及職工代表近50人參加活動。
李垂舉以“馬克思主義中國化時代化新境界”“堅定不移全面從嚴(yán)治黨”“增進(jìn)民生福祉”“推進(jìn)文化自信自強”等與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的關(guān)鍵詞為切入點,對黨的二十大精神進(jìn)行了詳細(xì)生動的解讀,同干部職工一起深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神的重要內(nèi)涵。
李垂舉要求:
一要強學(xué)習(xí),提升政治理論水平
各級領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,通過書記領(lǐng)學(xué)、骨干帶學(xué)、職工參與學(xué)等形式,為學(xué)習(xí)黨的二十大精神營造濃厚氛圍,將黨的二十大精神滲透到基層、落實到一線,不斷深化對馬克思主義中國化時代化的認(rèn)識,使集團(tuán)上下思想高度統(tǒng)一、力量高度凝聚。
二要守初心,全面從嚴(yán)管黨治黨
要始終保持對復(fù)雜環(huán)境的清醒認(rèn)識和自我革命的高度自覺,筑牢拒腐防變的思想防線,在潛在風(fēng)險點面前做到慎獨慎初慎微慎友,始終保持集團(tuán)初創(chuàng)期的精氣神,牢牢守住“廉潔關(guān)”,集團(tuán)全體黨員干部職工要堅持互幫互助,在廉潔問題面前互“扯袖子”,營造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。
三要善作為,聚力踐行國企擔(dān)當(dāng)
今年只剩下最后一個多月的時間里,集團(tuán)上下要擰成一股繩,鉚足一股勁,搶抓第四季度施工黃金期,力促形成更多的實物投資量,確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)各職能部室及權(quán)屬企業(yè)要結(jié)合今年工作,積極謀劃好明年工作計劃和重點目標(biāo),精心打造精品項目,助力提升城市品質(zhì)和能級,為提高人民生活品質(zhì)貢獻(xiàn)國企力量。
四要筑信念,展現(xiàn)立體城建形象
全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,嚴(yán)格做好陣地建設(shè)和陣地管理,充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢等獨特優(yōu)勢,繼續(xù)做實做活“一企一品”,打造樹立城建品牌,向市民群眾展示真實、立體、全面的國有企業(yè),講好國企故事。
會后,李垂舉帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程管理公司就江南組團(tuán)2023年項目謀劃和下一步發(fā)展思路進(jìn)行調(diào)研。
李垂舉聽取了今年以來金鯉大道周邊片區(qū)、烏石展城片區(qū)等江南各片區(qū)更新改造、重點項目進(jìn)展及2023年開發(fā)建設(shè)實施計劃等情況匯報,并與參會人員座談交流。
李垂舉對工程管理公司近年來圍繞片區(qū)開發(fā)、城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)運營等方面所做的大量工作表示肯定。他強調(diào),要將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),打牢基礎(chǔ),學(xué)懂弄通,深刻領(lǐng)會黨的二十大精神,將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化到片區(qū)建設(shè)的工作舉措中,為江南組團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。對于明年工作,他強調(diào):
理清思路,明確重點
要理順?biāo)悸罚M(jìn)一步明確明年重點工作任務(wù),就征遷安置、土地收儲、項目實施等問題做好全面規(guī)劃,細(xì)化明晰具體時間節(jié)點,力促加快推進(jìn)一批前期項目、落地開工一批新建項目。
吃透政策,強化保障
要研究吃透片區(qū)開發(fā)模式等相關(guān)政策,與集團(tuán)雙向發(fā)力,明確片區(qū)開發(fā)投融資模式。要規(guī)范工作流程,加強片區(qū)開發(fā)項目融資包裝策劃,拓寬融資渠道,保障資金到位,確保項目順利推進(jìn)。
主動出擊,優(yōu)化機制
要強化業(yè)主單位的責(zé)任擔(dān)當(dāng),不斷加強工作的主動性,強力主導(dǎo)項目推進(jìn)。要優(yōu)化完善工作機制,主動加強和屬地政府、市直有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,用好用足內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,合力破解制約項目推進(jìn)的難點,提高工作效率,增強工作合力。
壓實責(zé)任,守住底線
項目建設(shè)是作風(fēng)建設(shè),要有慢不得、等不起、坐不住的緊迫感,壓緊壓實主體責(zé)任,全力全速加快項目建設(shè)。在片區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中,要切實履行項目業(yè)主職責(zé),管好項目、管好隊伍,不忘本心、守住底線。
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